2026光储行业洗牌加速！东方日升完成核心管理层大换届，晶澳储能业务人事调整引关注，行业人才需求逻辑全面生变

2026年国内光储行业处于产能过剩、价格内卷的深度调整周期，光伏主业盈利空间持续压缩，行业格局加速重构。近期两大头部光储企业先后传出核心管理层变动消息，释放出行业破局的全新信号。碳索人才网整合企业公开披露信息与行业动态，拆解本轮人事变动背后的企业人才战略与岗位新趋势，为新能源从业者提供精准的行业动向参考。

一、东方日升完成近年最大规模管理层洗牌，“市场+技术”双核团队破局

据企业官方发布，2026年5月14日东方日升正式落地新一届核心管理层聘任与换届工作，是企业近年力度最大的一次管理层洗牌：

核心人事调整：聘任邱新担任公司总裁，同步新设5位副总裁、新任董事会秘书与财务总监；原总裁伍学纲、原副总裁王翼飞任期届满卸任，不再担任公司任何高管职务，原副总裁兼董事会秘书雪山行退出高管序列。本次换届后仅董事长林海峰留任董事会，其余5名董事会席位全部更换，新一届高管团队任期统一为3年。

新任核心负责人履历亮点：新任总裁邱新为深耕光伏行业20余年的资深从业者，并非外部空降高管，职业生涯起步于无锡尚德营销体系，后续历任海润光伏董事、总裁等核心岗位，2018年首次入职东方日升担任营销副总裁，2022年任职通威股份期间成功落地与华能新能源、ACWA POWER等头部大客户的深度合作，积累了丰富的大客户运维、市场拓展与订单落地经验，2025年下半年回归东方日升，成为企业破局核心人选。

新团队战略方向：本次人事调整为企业连续亏损后的自救举措，2025年东方日升全年亏损28.27亿元，营收同比大幅下滑，2026年一季度亏损进一步扩大，核心光伏组件业务毛利率跌至负值。新团队将采用“市场拓量+技术迭代”双核驱动模式，由邱新统筹整体经营对接大客户资源，搭配主导HJT异质结核心技术攻关的技术型高管，同时将目前唯一保持正向毛利的储能板块作为稳住现金流的核心抓手，优先解决企业生存难题，为后续光储协同发展预留空间。

二、晶澳储能业务人事调整引行业热议，头部企业第二曲线人才适配需求凸显

近期行业内广泛流传晶澳科技储能事业部总裁金斌被免职的消息，引发新能源圈高度关注。目前该人事变动暂未获得晶澳科技官方公开证实，相关消息仍处于行业传闻层面。

该传闻的广泛传播本质是市场对晶澳储能战略落地节奏的真实反馈：2025年晶澳已将储能业务升格为一级核心业务，成立独立储能事业部脱离光伏主业体系独立运营，确立了“轻资产、快周转、主攻海外”的差异化路线，避开国内大型储能赛道的低价内卷，聚焦海外工商业与户用储能市场。随着储能赛道竞争升级，中小储能市场对精细化运营、本地化服务、渠道深耕、风控体系的要求大幅提升，传统粗放式运营打法难以支撑规模化放量，本次人事调整传闻也侧面反映出头部企业布局储能第二曲线时，原有团队能力与新赛道需求存在明显缺口，是稳健型头部企业在战略清晰的前提下，寻求团队能力迭代适配新赛道竞争的转型信号。

三、行业进入精细化运营新阶段，三类核心岗位需求逆势上涨

经历多年野蛮生长与产能扩张后，光储行业已彻底告别规模为王的粗放发展模式，进入盈利优先、细分深耕、精细运营的洗牌新阶段，单纯依靠产能扩张、低价走量的竞争方式已经失效，企业核心竞争力逐步转向战略定位、团队适配、精细化管理、差异化赛道布局的综合实力比拼。据碳索人才网平台数据显示，当前适配企业新需求的三类岗位招聘热度同比上涨47%：

1. 海外储能渠道运营岗：要求具备海外户用/工商业储能本地化拓展经验，熟悉欧美、东南亚区域储能政策与渠道规则，薪资范围18K-35K/月，核心岗位可配股权激励；

2. 新型光伏技术研发岗：聚焦HJT异质结等量产落地技术攻关、组件降本相关研发方向，有一线量产项目经验者优先，应届生起薪可达12K-20K/月；

3. 大客户资源对接岗：具备央国企、海外头部能源企业合作落地经验，熟悉光储一体化项目全流程商务对接，年薪普遍可达30W-80W。

未来行业内卷将持续加剧，企业组织架构与团队战略的动态调整将成为常态，能够精准适配行业趋势、找准自身定位、具备精细化运营相关经验的从业者，将拥有更高的职业抗风险能力与上升空间。

数据更新于2026年5月15日