SNEC2026人才洞察：行业冰火两重天！一边精简裁员，一边储能抢人

SNEC 2026 落下帷幕，光储行业正从规模扩张迈向价值重构的关键转折点，光储深度融合、AI 数字化全面渗透、系统解决方案升级，不仅映照出产业格局的更迭，更撕开了当下光储行业最真实的人才现状：整个赛道呈现出鲜明的两极分化 —— 不少企业收缩战线、优化人员，储能赛道却求贤若渴、开启大规模抢人模式。

一边是精简裁员：展会开幕之前，业内一轮人员调整就已悄然开始。多家光伏及综合能源企业启动裁员、管理层大换血，部分调整力度之大，裁员裁到了大动脉。受此影响，展会现场不难看出：要么不来参展，听说有的交了钱也没来，现场空缺，要不就是直接裁员后业务收缩，退出了市场。

另一边是储能抢人：在现场我们可以看到，大量的储能企业现场放着海报，求才心切，现场洽谈、临时面试成为常态。

招人 招人，想当年我们的光伏行业告诉发展的时候也是一样的，现场挖人，安排密集面试，带领实习生学习熟悉业务，现在基本看不到啥光伏企业的招聘信息，寥寥无几。反观储能正走向下一个光伏。

产业落地，根基永远是人。

储能赛道的爆发式增长，归根结底比拼的是人才实力。光伏行业沉淀了一大批拥有十年以上从业经验的资深从业者，这群行业老将懂产业、懂市场、懂项目运作，是行业宝贵的财富。而当下光储跨界融合已成主流趋势，光伏人向储能转型、传统能源人才跨界入局成为常态，能否顺利完成跨界落地，核心依旧落在人才身上。

新型电力系统建设、虚拟电厂、算电协同等新业态不断落地，对人才能力提出了全新要求。同质化岗位逐步被淘汰，贴合新赛道、掌握新技术、适配新趋势的人才价当下既是挑战，更是机遇。

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