1、瞿晓铧:董事长、总经理XiaohuaQu(瞿晓铧)先生,1964年生,无境外长期居留权,清华大学学士、UniversityofManitoba(加拿大曼尼托巴大学)物理学硕士、UniversityofToronto(加拿大多伦多大学)半导体材料科学博士,是加拿大工程院院士。瞿晓铧先生于1997年至2001年历任APhotowattInternationalS.A.(ATSAutomationToolingSystems,Inc.下属公司)光伏硅材料采购人员、亚太区技术副总裁、光伏战略计划及业务...
1、王一鸣:董事长、总经理王一鸣,1981年生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士研究生学历,教授级高级工程师。毕业于上海交通大学信息工程专业,英国爱丁堡大学电子与电信专业;入选国家特聘专家。现任公司董事长、总经理及部分下属公司董事,锦浪控股监事。2、郭俊强:董事、副总经理、财务总监郭俊强,1985年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科学历。2015年10月至2018年1月就职于校宝在线(杭州)科技股份有限公司,任财务...
1、刘汉元:董事刘汉元,男,1964年生,北大光华管理学院EMBA,高级工程师,曾任公司第一届至第六届董事会董事长、公司第七届董事会董事。现任通威集团董事局主席、公司第八届董事会董事。其他社会职务还包括十一届全国政协常委、全国人大代表、全国工商联副主席等。2、刘舒琪:董事长、CEO刘舒琪,女,1989年生,四川眉山人,无党派人士,大学学历。现任通威集团监事,通威股份有限公司董事长、CEO,四川省青联第十五届...
1、黄明良:董事长黄明良先生,1968年7月生,中国国籍,无其他国家或地区居留权,硕士,现任公司董事长,四川星慧酒店管理集团有限公司执行董事、成都华神科技集团股份有限公司董事长兼总裁,海南琏升科技有限公司董事长。2、朱江:副董事长朱江先生,1983年1月生,中国国籍,无其他国家或地区居留权,中山大学电子商务本科,西南财经大学工商管理硕士。历任成都三泰控股集团股份有限公司(现更名为“四川发展龙蟒股份有限公司”,...
1、杨建良:董事长杨建良,男,中国国籍,1969年出生,无境外永久居留权,高级经济师,第十三届江苏省政协委员,无锡市第十七届人大代表,以及无锡市工商联副会长,无锡市能源产业协会副会长。2002年9月至2022年12月任公司董事长、总经理,2022年12月至今担任公司董事长。2、杨昊:董事、总经理杨昊,男,中国国籍,1992年出生,硕士研究生学历,无境外永久居留权,内蒙古自治区第十四届、十五届人大代表、包头市第十五届、十六届人...
转行简历的核心矛盾是“旧经历不相关,新能力难证明”。通过“去相关化”弱化行业属性,强化底层能力的通用性,是破局关键。3个实操技巧删减行业术语,提炼能力关键词例:餐饮店长应聘用户运营岗,将“优化后厨出餐流程”改为“搭建SOP流程,提升团队协作效率30%”。用“职能”替代“岗位名称”归类经历例:将“中学教师”经历拆分为“内容设计(教案开发)”“数据分析(成绩追踪与提升)”“跨部门协作(家校沟通)”。项目制...
数据可视化简历并非简单堆砌图表,而是用图形精准传递信息密度与个人优势,适用于设计、产品、数据分析等强视觉或逻辑导向岗位。核心技巧优先替代“低信息量”文字技能水平:用雷达图/进度条替代“精通/熟悉”等模糊描述。项目成果:时间轴图展示里程碑,柱状图对比优化前后数据。克制设计,避免喧宾夺主非设计岗慎用复杂图表,保留黑白灰主色调+1种强调色。信息层级清晰,标注关键数据(如“用户留存率↑25%”)。与文字互补,而非...
在简历优化中,“美化”与“包装”仅一线之隔,稍有不慎可能触碰诚信红线。核心原则是:基于事实放大价值,而非捏造不存在的能力。技巧与边界数据可“放大”但需有依据过度:将团队业绩100%归功于个人。适度:写明“独立完成某环节,推动整体目标达成30%”。职责可“升级”但拒绝虚构过度:将“会议记录”写成“统筹项目管理”。适度:将“整理数据”改为“构建部门周报分析体系,支持决策效率提升”。技能可“关联”但避免虚假标签...
一、写不写?看3点相关性:实习内容与目标岗位强相关(如技术岗保留大厂对口实习)。时间远近:毕业3年内可保留高价值实习,5年以上建议删除。成就高低:如有知名企业背书或量化成果(如“主导项目获千万用户”),优先保留。二、优化策略弱相关实习:简化为1行,不展开细节。*例:XX公司(实习) | 市场部用户调研(2018.06-2018.09)*高价值实习:按“技能关键词+数据成果”精简描述,与全职经历合并排序。*例:“腾...
一、模糊时间线的艺术项目制表述法:将工作经历转为成果集合原表述:"2021.3-2022.8 A公司(已破产)数据分析师"优化版:"主导医疗行业数据中台建设(项目周期18个月)"时段区块化:使用季度/年度代替具体日期"2020-2022期间累计完成3个千万级用户产品迭代"二、价值转移方程式要素解构重组:剥离敏感信息保留核心价值保密项目处理:"主导某新能源车企数字化转型(涉及商业机密)" → "成功搭建车联网数据治理体系,...